Bringen Sie Leben rein.
Frischen Wind, gute Ordnung, mehr Freude, Selbstverantwortung und Resilienz für alle - Was brauchen Sie und Ihre Organisation?
Gute Arbeitswelten brauchen eine vitale Arbeitskultur - vital im Sinne von lebendig, resilient und außerordentlich erfinderisch im Umgang mit den Herausforderungen unserer Zeit: VUCA-Welt (volatile, uncertain, complex, ambiguous), Digitalisierung, Um- und Aufbrüche überall.
Entscheidend ist, was stattfindet.
Wie kann sich Ihre Organisation zu einer vitalen Arbeits - und Lebenswelt entwickeln?
Was brauchen die Menschen, um die Chancen, die darin liegen, wirklich zu ergreifen und verantwortliche Akteure zu sein? Wir forschen mit Ihnen nach den Antworten, die genau in Ihrer Organisation liegen, bieten Ihnen unsere Expertise und vielfältige Erfahrung. Ohne Dogmen - von good old school bis new work. Wir sind Ihre Komplizen für den Wandel.
Neue Arbeitswelt ... selbst gestalten
Angebote
Unsere umfassenden Angebote für Sie und Ihre Organisation
Module aus allen 4 Quadranten helfen Ihnen Ihre Organisation zu vitalisieren.
Präsenz
Wir können auch anders! - Freude und Vitalität im Job
Führung
Orientierung und Klarheit in bewegten Zeiten.
Interaktion
Professionalität und Produktivität in alle Richtungen.
Entwicklung
Lernen und Potential entfalten Schritt für Schritt.
Vitale Arbeitswelten
Für den grossen Wurf buchen Sie unser Komplettpaket „Vitale Arbeitswelten gestalten“ als Prozessbegleitung: Klassische und neue Ansätze von good old school bis new work - passend zu Ihrer Organisation - Schritt für Schritt und alles zu seiner Zeit.
Navigation Skills
New Work beginnt bei den Menschen.
Unser Spezialangebot zur Entwicklung persönlicher Schlüsselkompetenzen für die neuen Arbeitswelten
Kunden
Ein kleiner Überblick über 18 Jahre voll zufriedener Kunden
Lernen Sie uns und unsere Arbeit kennen: kostenloses Vorgespräch jetzt buchen: 0174 9 44 24 84
oder
Team
Mit unserer ganzen Expertise und Erfahrung für Sie da
Natalie Golob
EntwicklungscoachNatalie Golob ist Organisationsberaterin mit dem Schwerpunkt vitale Arbeitskultur. Zuhause mit ihrer Coachingspraxis und dem Coworking Eckbüro 39 in Nürnberg begleitet sie Menschen und Unternehmen.
Nach einigen Jahren Theaterarbeit als Regisseurin und Theaterpädagogin kam sie über das Unternehmenstheater in die Wirtschaft.
Fasziniert vom Menschen und seiner im Ursprungssinn „Schöpferkraft“ beschäftigt sie sich seit fast 20 Jahren mit der (Un-)Möglichkeit wirklich guter Arbeit in verschiedensten Kontexten. Was braucht der/die Einzelne, was die Organisation, um eine vitale Arbeitskultur entstehen zu lassen?
Für die ganz eigenen Wege dahin zwischen guter alter Schule und new work ist sie mit breitem Erfahrungsschatz, unterschiedlichsten Formaten, Struktur, Tiefe und Humor Sparringspartner und Komplizin.
Hintergrund:
- Theater
- Psychodrama
- Theater & Spielpädagogik
- Systemische Transaktionsanalyse
- Holistische Organisationsentwicklung
- Mindfulness
Arbeitsschwerpunkte:
- Prozessbegleitung
- Coaching
- Navigation Skills
Sven Latzel
OrganisationsentwicklerSven Latzel ist ein selbstständiger Organisationsentwickler und –berater mit Sitz in Nürnberg.
Nach 10 Jahren Projekterfahrung im Bereich IT Projektmanagement und inspiriert durch Erfahrungen einer 19 monatigen Weltreise 2015-17 machte er sich 2017 selbstständig.
Auf der Reise begenete er Soziokratie und begann sich mit ihr und all ihren Spielarten (Holokratie …) zu beschäftigen.
Begeistert von den positiven Veränderungen, die diese Werkzeuge auf die Zusammenarbeit der Menschen einer Organisation haben, unterstützt er nun Firmen, Vereine, Parteien uvm. dabei diese Potentiale für sich zu entdecken und zu entfalten.
Er zeichnet sich durch ein hohes Maß an Achtsamkeit und dem Drang nach effektiven Arbeiten aus. Immer auf der Suche nach neuen Tools und Methoden, gibt er immer neue Impulse zur Entwicklung.
Hintergrund:
- IT-Beratung
- Soziokratie
- Holokratie
- Dragon dreaming
- Reinventing organisations
Arbeitsschwerpunkte:
- Selbstorganisation
- Entscheidungsprozesse
- Visionsarbeit
- Facilitation
Evelyn Peppler
Human und Prozess CoachEvelyn Peppler ist Human- & Prozesscoach und Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation mit dem Schwerpunkt Prozessbegleitung von Teams bei Veränderungen und Entscheidungen.
Dabei wichtig ist ihr die Teams mit „Werkzeug“ auszustatten, so dass sie mit Vertrauen und Selbstverantwortung ihren eigenen Weg gehen können. Als Ingenieurin hat sie mehr als 10 Jahre mit internationalen Projektteams gearbeitet und diese geleitet. Aus diesen Erfahrungen heraus entstand die Motivation zu lernen „Wie können Teams mit möglichst wenig Reibungsverlusten zum Ziel kommen?“.
Seit 18 Jahren unterstützt sie Führungs- und Projektteams beim Erkennen wo die Kräfte und Chancen im Unternehmen liegen, Entscheidungen zu treffen auf der Basis von Nachhaltigkeit, Vertrauen und Akzeptanz, um damit langfristig sinnvolle Weichen zu stellen. Und somit Schritte möglich zu machen, die zunächst unmöglich erschienen.
Hintergrund:
- Streitberg-Prozess
- Gewaltfreie Kommunikation
- Lösungsorientierte Gesprächsführung
- Aufstellungsarbeit
- Working out Loud
- Organisationskompass
Arbeitsschwerpunkte:
- Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen sowie
- Gestaltung der Führungs- und Unternehmenskultur
- Unterstützung der Teamentwicklung
- Standortbestimmung und Strategieentwicklung
Annika Leopold
Digital Marketing ConsultantAnnika Leopold ist Digital Marketing Consultant und Gründerin der Digitalwerkstatt in Forchheim.
Nach über 15 Jahren Konzernerfahrung im Prozess Consulting für einen Global Player in der Medizintechnik entschied sich die studierte Informationsmanagerin für eine Karriere als Solopreneurin.
Seit 2010 berät und begleitet sie Unternehmen zu den Schwerpunkten Digital Marketing, Design Thinking, Business Design und Projektmanagement.
Annika‘s Methoden- und Technologie-Setting ist immer auf dem neuesten Stand. Sie kombiniert analytische Fakten mit Intuition und Empathie. In ihren Projekten setzt sie neben ihrer Fachkompetenz auf „Erleben und Können“, um innovative Methoden sicher auf ihre Kunden zu übertragen.
Hintergrund:
- Service Management
- Scrum-Master
- Community Management
- Design-Thinking
Arbeitsschwerpunkte:
- Service Design
- Business Model Design
- Design Thinking
- Veranstaltungdesign
Thor van Horn
Cultural CoachThor van Horn, Intermediär an der Schnittstelle Kunst, Wirtschaft und Wissenschaft ist Gestalter und Initiator von Kunstprojekten im öffentlichen Raum und Cultural Entrepreneur.
Er ist der Kopf der Plattform Quantum Kunst. Sie nutzt die Strategien und Partizipationsformen der Kunst, um Mitarbeiter in Unternehmen mutiger, kreativer und fitter für die anstehenden Aufgaben im Zuge der Digitalisierung zu machen. Die dafür von ihm geschaffene Übungsform des regelmäßigen Kunst-Rituals ist u.a. Teil des NewLeaders Programms der BMW Group.
Hintergrund:
- Bildende Kunst
- Soziale Skulptur nach Joseph Beuys
- Consulting
Arbeitsschwerpunkte:
- Partizipative Kunst
- Storytelling
- Prozessbegleitung mit den Mitteln
der Kunst und des Rituals - Transfermethodik in Unternehmen
- Mindfitness
Blog
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