Heidi Zucker

Geboren in Nürnberg und aufgewachsen auf einem landwirtschaftlichen Betrieb, habe ich früh die Verbindung von ökonomischem Denken und der damit verbundenen Abhängigkeit zur Natur mitbekommen. Vielleicht war das schon die Grundlage für meine spätere Leidenschaft.

Während einer kaufmännischen Ausbildung und einem berufsbegleitenden Studium zum Marketing-Bachelor führte mich mein Weg in die freie Wirtschaft, zuerst ins Marketing, wo ich in unterschiedlichen Funktionen über 20 Jahre im Mittelstand und im Konzern tätig war. Schritt für Schritt ging es für mich bis ins Top-Management, wo ich Marketing und die damit verbundene Transformation verantwortete. Eine prägende Zeit, die mir tiefe Einblicke in Strukturen, Dynamiken und Entscheidungswege von Organisationen gegeben hat.

Doch meine Haltung zum Marketing hat sich im Laufe der Zeit verändert. Meine Neugier hat mich zu einer neuen Ausrichtung geführt: 2021 habe ich mich neu orientiert und mich dann Anfang 2022 selbstständig gemacht. Zunächst als CSR-Managerin (IHK), mit Fokus auf Nachhaltigkeitsstrategie und Reporting. Dabei merkte ich schnell: Zahlen und Konzepte reichen nicht, wenn Strukturen, Routinen und Haltung unverändert bleiben. Deshalb habe ich mich zur New Work Facilitatorin (BDVT) weitergebildet und mein Feld in die systemische Organisationsentwicklung erweitert.

Heute begleite ich Unternehmen bei Übergängen oder Veränderungen. Besonders wichtig ist mir dabei, bewegliche Strukturen zu entwickeln und zugleich Bewährtes zu erhalten. Es geht nicht um schnelle Hauruck-Lösungen, sondern um Veränderung, die für Menschen und Organisation machbar bleibt. Zusätzlich engagiere ich mich als Trainerin bei der IHK, weil mir Weiterbildung und die Weitergabe von Wissen ein wichtiges Anliegen sind.

Ich bringe Überblick und Weitsicht mit, um komplexe Situationen klarer zu machen. Meine Neugier und Lernfreude sorgen dafür, dass ich Entwicklungen am Puls der Zeit aufgreife. Gleichzeitig lege ich großen Wert auf wertschätzende Zusammenarbeit und langfristige Beziehungen. Weil damit nachhaltige Veränderung am besten gelingt.